Vai trò của trưởng nhóm: Chỉ tay năm ngón hay đứng mũi chịu sào?

Trong bất kỳ nhóm nào, người trưởng nhóm luôn đóng vai trò quan trọng và là nhân tố then chốt quyết định sự phát triển của cộng đồng. Vì vậy, để trở thành một trưởng nhóm giỏi, có khả năng lãnh đạo, dẫn dắt thì bạn cần rèn luyện những kỹ năng cần thiết ngay từ bây giờ.

1. Vai trò của trưởng nhóm: Dẫn dắt và đồng hành

Đừng bao giờ nghĩ rằng trưởng nhóm là người sẽ “chỉ tay” và “ngồi không làm gì cả”. Bởi lẽ, trưởng nhóm là người sẽ “đi đầu”, gánh vác trách nhiệm đảm bảo chất lượng công việc và tạo sự đoàn kết trong tập thể.

Bạn đang xem: Vai trò của trưởng nhóm: Chỉ tay năm ngón hay đứng mũi chịu sào?

Bạn có thích làm việc với một người chỉ ngồi suốt ngày bảo bạn phải làm gì hoặc phải làm gì không? Tất nhiên, trưởng nhóm không nhất thiết phải trực tiếp thực hiện công việc nhưng ít nhất họ phải là người trực tiếp giám sát, quản lý hoạt động công việc của các thành viên.

Hãy nhớ rằng “Một con ngựa tốt không nên bị ép buộc quá nhiều” (Thomas Fuller). Muốn các thành viên của mình vui vẻ vâng lời và cống hiến hết mình cho một mục tiêu chung, bạn phải để họ cảm thấy rằng bạn đang đồng hành cùng họ trong mọi vấn đề chứ không phải cảm giác bị ép buộc phải làm một việc gì đó. thứ gì đó.

2. Vai trò của người trưởng nhóm: Là người thấu hiểu và chia sẻ với các thành viên trong nhóm

Trưởng nhóm là người có nhiệm vụ kết nối các thành viên trong nhóm để tạo thành một khối đoàn kết, thống nhất. Bởi một nhóm chỉ thực sự mạnh khi mỗi cá nhân cùng nỗ lực hướng tới mục tiêu chung của nhóm.

Bạn cần dành thời gian lắng nghe các thành viên trong nhóm để biết họ đang gặp phải những vấn đề, mối quan tâm hay mối bận tâm nào. Từ đó đưa ra những giải pháp kịp thời, trước khi nó ảnh hưởng đến bạn. ảnh hưởng đến công việc chung.

Xem thêm : Lịch Âm tháng 12 năm 2022, Khám phá ngày tốt và những kỷ niệm đặc biệt

Cách lắng nghe các thành viên trong nhóm: tạo các bữa tiệc nhỏ để kết nối các thành viên, tạo trang tỏ tình để các cá nhân dễ dàng bày tỏ mong muốn của mình,…

3. Vai trò của trưởng nhóm: Phát huy để tạo ra chất lượng công việc tốt nhất

Vai trò của người trưởng nhóm rất quan trọng trong việc thúc đẩy quá trình làm việc của mỗi thành viên đạt mức tối đa.

Trưởng nhóm sẽ là người theo dõi quá trình thực hiện công việc của từng cá nhân và có những điều chỉnh kịp thời nếu xảy ra sai sót. Đồng thời, bạn cũng nên là người truyền cảm hứng và mang lại năng lượng tích cực cho các thành viên để thúc đẩy tinh thần làm việc và tiến độ công việc của họ.

Bạn có thể đặt ra những deadline nhất định cho công việc, đưa ra kế hoạch cụ thể để hoàn thành công việc và thống nhất với các thành viên để đạt được sự đồng thuận cao nhất. Điều này không chỉ đoàn kết tinh thần đồng đội vì bạn tôn trọng ý kiến ​​của họ mà còn giúp công việc được hoàn thành đúng thời hạn, đảm bảo chất lượng.

4. Làm gương cho các thành viên

Để khẳng định vai trò trưởng nhóm trong mắt các thành viên, điều đầu tiên bạn cần làm là khiến họ tôn trọng bạn theo đúng nghĩa “ngưỡng mộ”.

Hãy là tấm gương sáng để các thành viên noi theo, không phải là vết nhơ để các thành viên có cơ hội soi xét, bàn luận.

Xem thêm : Hướng dẫn vay tiền online trên Moneycat với lãi suất 0%

Con thuyền muốn đi xa, vượt qua giông bão và cập bến an toàn thì cần có người thuyền trưởng giỏi để dẫn dắt. Cũng giống như một tập thể muốn phát triển mạnh mẽ luôn cần một người trưởng nhóm giỏi làm gương tốt.

Nếu là trưởng nhóm, bạn cần tôn trọng các nguyên tắc: trách nhiệm, kiên trì và thông minh.

Trách nhiệm được thể hiện ở việc nói ra và thực hiện (điều đơn giản nhất là đi làm đúng giờ), nhất quyết không can thiệp khi giải quyết vấn đề, có trách nhiệm với các thành viên trong nhóm,…

Trưởng nhóm cần phải kiên cường nhiều lúc khi bảo vệ lợi ích của nhóm, khi đối mặt với những vấn đề rắc rối, có khả năng chịu đựng được những áp lực mà các thành viên không thể chịu nổi,…

Và cuối cùng, trí tuệ và tài năng là hai thứ không thể thiếu đối với một người trưởng nhóm. Bởi họ cần phải có tầm nhìn xa trông rộng, có khả năng đưa ra những giải pháp tối ưu nhất khi gặp vấn đề, có khả năng đánh giá và xác định năng lực của từng thành viên trong nhóm,…

Như vậy, trưởng nhóm không phải là người “chỉ tay” mà là người “có trách nhiệm” với các thành viên của mình trong việc bảo vệ quyền lợi của nhóm. Dù bạn đang ở vị trí nào thì vai trò của người trưởng nhóm luôn rất quan trọng. Vì vậy, để phát triển mạnh mẽ, ngay từ bây giờ hãy trau dồi những kiến ​​thức cần thiết và rèn luyện những kỹ năng quan trọng trên.

— Nội bộ nhân sự —Nguyễn Tất Thành – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Nguồn: https://truongnguyentatthanh.edu.vn
Danh mục: Blog