Phong cách lãnh đạo độc đoán và những đặc điểm nổi bật nhất

Độc tài là tính từ thường dùng để chỉ những người có Phong cách và hành vi làm việc thường sử dụng quyền lực để áp đặt quan điểm cá nhân lên người khác.

Vì vậy, phong cách lãnh đạo chuyên quyền là Phong cách lãnh đạo người khác bằng cách độc lập kiểm soát mọi quyết định và hiếm khi chấp nhận ý kiến ​​đóng góp từ người khác.. Họ luôn coi mình là trung tâm và các thành viên khác có trách nhiệm xoay quanh họ và làm theo chỉ dẫn của họ.

Bạn đang xem: Phong cách lãnh đạo độc đoán và những đặc điểm nổi bật nhất

Về bản chất, phong cách lãnh đạo chuyên quyền còn được gọi là Phong cách lãnh đạo chuyên quyền hoàn toàn trái ngược với phong cách lãnh đạo dân chủ.

Phong cách lãnh đạo độc đoán

Đặc điểm nổi bật của phong cách lãnh đạo chuyên quyền

Quyết đoán, tự tin

Những nhà lãnh đạo có phong cách độc đoán thường Có thái độ tự tin và luôn tin tưởng vào quyết định của mình. Họ thường linh hoạt trong việc đưa ra quyết định của riêng mình mà không phụ thuộc vào ai.

Tuy nhiên, quá tự tin thì sẽ không tốt vì nó có thể dẫn đến công việc cản trở năng suất cá nhân hoặc tác động tiêu cực đến văn hóa doanh nghiệp. Nó thậm chí có thể dẫn đến sự sụp đổ của một tổ chức. Đặc biệt là trong môi trường làm việc có nhiều thế hệ trẻ năng động, yêu thích sự sáng tạo. Một môi trường làm việc quá độc đoán và ngột ngạt có thể dễ dàng khiến họ bỏ việc.

Đặc điểm nổi bật của phong cách lãnh đạo chuyên quyền

Có quy định rõ ràng

Những người có phong cách lãnh đạo chuyên quyền thường sẽ Ngoài ra còn có quy định rõ ràngdo đó có thể điều hướng mọi thứ diễn ra suôn sẻ và hiệu quả hơn. Tuy nhiên, sự sáng tạo, đóng góp của các thành viên khó được ghi nhận và khiến lãnh đạo bỏ qua những ý tưởng lớn.

Đưa ra hầu hết các quyết định

Người lãnh đạo thường độc đoán đưa ra hầu hết các quyết định và hiếm khi nhận được phản hồi từ nhân viên. Nhờ đó, các quyết định sẽ được đưa ra nhanh chóng hơn, tiết kiệm thời gian một cách hiệu quả. Tuy nhiên, điều này sẽ không thúc đẩy tinh thần đồng đội nhóm.

Điều này có thể dễ dàng khiến nhân viên cảm thấy rằng họ không được tin tưởng khi đưa ra những quyết định hoặc nhiệm vụ quan trọng. Họ sẽ tạo dáng thế này Câu hỏi về giá trị tôi mang lại cho công ty. Điều này dễ khiến tinh thần nhân viên sa sút và mọi người muốn nghỉ việc, đặc biệt là những nhân viên mới.

Môi trường cứng nhắc

Với phong cách lãnh đạo chuyên quyền, môi trường Công việc có tính tổ chức cao và chặt chẽ, đôi khi đến mức quá cứng nhắc. Điều này gây thêm áp lực cho nhân viên và cũng có thể tạo động lực cho nhân viên hoàn thành công việc tốt hơn.

Ví dụ chi tiết về phong cách lãnh đạo chuyên quyền

Steve Jobs – doanh nhân, nhà phát minh, cựu CEO Apple người Mỹ là ví dụ điển hình về người có phong cách lãnh đạo chuyên quyền.

Xem thêm : Xem ngay cách tỏ tình crush tinh tế, tỷ lệ thành công cao

Ông có một câu nói rất nổi tiếng: “Dân chủ không tạo ra sản phẩm vĩ đại. Để làm được điều đó cần có một nhà độc tài khôn ngoan”. Câu nói đó thể hiện phong cách lãnh đạo độc đoán của ông. Thái độ rất gay gắt với ý kiến ​​chuyên gia và chỉ hành động theo ý kiến ​​riêng của mình Tôi. Vì sự độc đoán của mình, ông đã tạo nên những thành công to lớn và rất đặc biệt. Anh ấy rất quyết đoán với những quyết định của mình, anh ấy bỏ qua mọi phản đối từ người ngoài. Ông đến Apple khi nó đang khủng hoảng, giá cổ phiếu xuống thấp trầm trọng. Nhờ những quyết định dứt khoát của mình, ông đã cứu Apple khỏi sự thua lỗ rõ ràng và đưa tổ chức này phát triển bùng nổ như ngày nay.

Ví dụ chi tiết về phong cách lãnh đạo chuyên quyền Steve Jobs – một doanh nhân

Ưu điểm và nhược điểm của phong cách lãnh đạo chuyên quyền

Mỗi phong cách lãnh đạo sẽ có những đặc điểm khác nhau, tuy nhiên những phong cách này đều sẽ có những ưu điểm và nhược điểm khác nhau. Dưới đây là những ưu và nhược điểm của phong cách lãnh đạo chuyên quyền:

Lợi thế

• Quyết định nhanh chóng và dứt khoát: Những nhà lãnh đạo có phong cách chuyên quyền có thể đưa ra quyết định nhanh chóng và bắt đầu thực hiện chúng mà không cần phải thảo luận hay chờ đợi những phản hồi khác từ các thành viên. Vì vậy, trong những tình huống khẩn cấp cần phải đưa ra quyết định nhanh chóng, phong cách này thực sự phù hợp.
• Chuỗi mệnh lệnh rõ ràng: Các nhà lãnh đạo độc đoán thường thiết lập các quy tắc rõ ràng để hợp lý hóa quá trình giao tiếp. Điều này giúp nhân viên biết mình cần làm gì và làm như thế nào, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức và tăng tính trách nhiệm của các thành viên trong công việc.
• Quản lý khủng hoảng: Một nhà lãnh đạo chuyên quyền có thể ra lệnh, đưa ra quyết định rất nhanh chóng và điều chỉnh cách tiếp cận mà không cần phải cân nhắc hay phụ thuộc vào ý kiến ​​của người khác. Điều này đặc biệt linh hoạt trong các tình huống khủng hoảng hoặc các quyết định có áp lực cao.
• Bồi thường cho sự thiếu hụt kinh nghiệm hoặc thiếu sót kỹ năng của các thành viên: Bằng cách đưa ra những hướng dẫn, giám sát và chỉ đạo rõ ràng, một nhà lãnh đạo chuyên quyền có thể đẩy nhanh thời gian hoàn thành mà không mắc sai lầm từ những thành viên thiếu kinh nghiệm trong nhóm.

Nhược điểm

• Giảm tinh thần đồng đội: Phong cách lãnh đạo chuyên quyền thường làm Bỏ qua ý kiến ​​của các thành viên trong nhóm. Điều này khiến họ mất hứng thú hoặc mất tinh thần đồng đội và tính tự mãn có thể dẫn đến. Đặc biệt là những Một nhà lãnh đạo quá độc đoán có thể tạo ra sự bất bình, lo lắng trong nhân viên nhiều hơn về sự thất bại và không có động lực để làm việc.
• Ý tưởng bị hạn chế: Nếu một nhóm chỉ dựa vào quan điểm của người lãnh đạo, họ có thể sẽ bỏ qua những ý tưởng sáng tạo hoặc những cơ hội tốt. Khi thống trị mọi quyết định trong một nhóm, những người lãnh đạo độc tài thường kìm hãm tổ chức của mình.
• Kìm hãm sự phát triển của nhân viên: Mỗi nhóm có thể phát huy nhiều điểm mạnh khác nhau của mỗi thành viên và sử dụng chúng trong những tình huống khác nhau. Tuy nhiên, với phong cách lãnh đạo chuyên quyền, họ không Khuyến khích sự sáng tạo hoặc giải quyết vấn đề của nhân viên. Điều này ngăn cản mọi người phát triển các kỹ năng mới và cản trở họ khám phá thêm về khả năng của mình.

Các biện pháp hoàn thiện phong cách lãnh đạo chuyên quyền

Dưới đây là một số biện pháp nhằm cải thiện phong cách lãnh đạo chuyên quyền mà bạn có thể tham khảo:

• Nghe ý kiến: Mặc dù bạn có thể chỉ tin tưởng vào suy nghĩ và quyết định của chính mình nhưng những người khác cũng cần được công nhận ý kiến ​​​​của họ. Lắng nghe cấp dưới và các thành viên khác có thể giúp bạn tìm ra hướng đi mới đúng đắn hơn suy nghĩ ban đầu của mình.
• Thiết lập các quy tắc rõ ràng: Bạn cần thiết lập các quy tắc về đạo đức làm việc của mình và đảm bảo rằng các thành viên khác cũng sẽ đồng tình và tình nguyện thực hiện nó.
• Trở thành nhà lãnh đạo có tầm nhìn và có tầm nhìn: Để tin tưởng nhân viên và trao quyền cho họ đưa ra quyết định, bạn cũng cần tuân thủ và thực hiện các nguyên tắc đã được thiết lập trước đó của nhóm và tổ chức.
• Xin hãy cho lời khuyên: Cần có sự đóng góp hoặc đào tạo chuyên môn từ các thành viên trong nhóm. Nếu có thể, bạn nên cung cấp cho họ những kiến ​​thức chuyên môn để giúp họ hoàn thành tốt công việc.
• Ghi nhận nỗ lực của nhân viên: Bất cứ ai cũng có thể mất động lực nếu nỗ lực của mình không được ghi nhận và luôn bị đổ lỗi. Bạn không chỉ nên nhìn vào lỗi lầm của họ mà hãy nhìn vào mặt tích cực để động viên họ, đó chắc chắn là động lực để họ cố gắng.

Các biện pháp hoàn thiện phong cách lãnh đạo chuyên quyền

Trên đây là những thông tin về phong cách lãnh đạo chuyên quyền mà HR Insider muốn gửi đến bạn đọc. Cảm ơn bạn đã quan tâm. Hy vọng những thông tin trên đã giúp bạn hiểu thêm về phong cách lãnh đạo đặc biệt này. Đồng thời, nắm rõ những ưu, nhược điểm và đưa ra những cải tiến tích cực nếu theo phong cách lãnh đạo này.

Nguồn: https://truongnguyentatthanh.edu.vn
Danh mục: Blog