Bí quyết đối phó với người “Ăn không được, phá cho hôi” chốn công sở

• Nhận diện những người “không ăn được, ăn đến bốc mùi” ở văn phòng
• Nguyên nhân khiến họ trở thành người “không ăn được, ăn đến bốc mùi”
  • Thiếu tự tin, ghen tị, đố kỵ
  • Tham lam, ích kỷ, bất an
  • Áp lực, căng thẳng, mâu thuẫn, xung đột
  • Chịu ảnh hưởng của văn hóa, giáo dục, gia đình và cá nhân
• Bí quyết đối phó với người “ăn không được, hôi mùi” nơi công sở

Nếu bạn tò mò về những vấn đề này, vui lòng tiếp tục đọc. Trong bài viết này, tôi sẽ chia sẻ những mẹo để đối phó với những “nghệ sĩ phá hoại” này trong môi trường làm việc. Bạn sẽ được dạy cách xác định chúng, hiểu lý do tại sao chúng lại như vậy và áp dụng các kỹ năng cũng như hành động cần thiết để giải quyết vấn đề, bảo vệ bản thân và duy trì các mối quan hệ tích cực. cực đoan với họ. Sau đây là bài viết Bí quyết đối phó với người “ăn không được, hôi hám” nơi công sở.

Để xác định những cá nhân “gây rắc rối không cần thiết” tại nơi làm việc, việc quan sát đặc điểm, hành vi, thái độ của họ là vô cùng quan trọng. Những người này thường có những đặc điểm sau:

Luôn phàn nàn, chỉ trích, hung hăng

– Không bao giờ hài lòng với công việc, đồng nghiệp, sếp, khách hàng hay bất kỳ yếu tố nào liên quan đến công ty.

Bạn đang xem: Bí quyết đối phó với người “Ăn không được, phá cho hôi” chốn công sở

– Thường xuyên chỉ trích, chỉ trích, đổ lỗi hoặc tạo ra tình huống gây xung đột.

– Thiếu kỹ năng giao tiếp lịch sự và tôn trọng, thay vào đó sử dụng những lời lẽ gay gắt, xúc phạm.

Cạnh tranh không lành mạnh, đâm sau lưng, trộm tín dụng

– Hãy coi mình là người xuất sắc và cố gắng vượt qua mọi người.

– Dùng những thủ đoạn bẩn thỉu như phỉ báng, vu khống, bôi nhọ hoặc lợi dụng người khác để đạt được mục đích cá nhân.

– Thiếu trung thành, không giữ lời hứa và không hợp tác với đồng đội.

Lợi dụng, lười biếng, vô trách nhiệm

– Tránh làm việc, thường xuyên gánh vác hoặc ủy thác công việc cho người khác.

– Thiếu trách nhiệm, không hoàn thành công việc đúng thời hạn, không tiếp thu những góp ý, sửa chữa.

– Thường trốn tránh trách nhiệm và đổ lỗi cho người khác khi xảy ra sai sót.

Việc xác định “những kẻ gây rắc rối không cần thiết” ở nơi làm việc có thể dựa trên những đặc điểm, hành vi và thái độ này. Tuy nhiên, phải cẩn thận vì họ có thể che giấu hoặc thay đổi hành vi của mình để tránh bị phát hiện. Việc quan sát, phân tích và đánh giá cẩn thận là điều quan trọng trước khi đưa ra bất kỳ phán đoán hoặc hành động nào. Hơn nữa, hiểu được lý do tại sao họ lại trở nên như vậy sẽ giúp bạn giải quyết một cách hiệu quả và khôn ngoan. Hãy cùng tìm hiểu về những nguyên nhân đó ở phần tiếp theo nhé!

Để khám phá nguyên nhân khiến họ trở thành những cá nhân “phiền phức, gây rắc rối” trong môi trường công sở, hãy tập trung phân tích các yếu tố tâm lý, xã hội, văn hóa, giáo dục, gia đình, xã hội. và cá nhân, điều này ảnh hưởng đến họ. Những yếu tố này có thể bao gồm:

Thiếu tự tin, ghen tị, đố kỵ

– Ít khi tin tưởng vào bản thân, cảm thấy không hài lòng với thành tích cá nhân và thường so sánh mình với người khác.

– Cảm thấy bị đe dọa khi phải đối mặt với những người có khả năng, thành tích hoặc chức vụ cao hơn, thúc đẩy mong muốn chiếm đoạt hoặc phá hủy thành công của người khác để khiến bản thân cảm thấy tốt hơn.

Tham lam, ích kỷ, bất an

Xem thêm : Marketing gồm những mảng nào?

– Luôn muốn sở hữu nhiều hơn, không chia sẻ hay giúp đỡ người khác.

– Tập trung chủ yếu vào lợi ích cá nhân, không quan tâm đến hậu quả hành động gây ra cho người khác, có thể do sợ mất mát hoặc thiếu tin tưởng.

Áp lực, căng thẳng, mâu thuẫn, xung đột

– Đối mặt với áp lực, căng thẳng lớn, không có cách xử lý những cảm xúc tiêu cực dẫn đến biểu hiện căng thẳng hoặc thù địch.

– Có thể phải đối mặt với những mâu thuẫn, xung đột với người khác về quan điểm, lợi ích, giá trị dẫn đến căng thẳng, thù địch.

Chịu ảnh hưởng của văn hóa, giáo dục, gia đình và cá nhân

– Có thể bị ảnh hưởng bởi môi trường văn hóa, giáo dục, gia đình hoặc các yếu tố cá nhân không thể thay đổi được.

– Ví dụ, môi trường cạnh tranh hoặc bạo lực trong gia đình có thể tạo ra những khuôn mẫu hành vi tiêu cực. Thiếu kỹ năng hoặc kiến ​​thức cần thiết cũng có thể là nguyên nhân.

Hãy xem ngay các Video Tiktok của Nguyễn Tất Thành để có thêm kinh nghiệm trong hành trình phát triển sự nghiệp của mình.

@vietnamworks_official

Bí quyết tạo động lực cho bản thân chấp nhận nói về điểm yếu của bản thân💪 Diễn giả: Gia Thịnh Người dẫn chương trình: @mcnguyenkhang #weakness #diemyeu #career #careeradvice #trend #xuhuong #viralvideo #phattrienbanthan

♬ nhạc nền – Nguyễn Tất Thành – Nguyễn Tất Thành

Những yếu tố trên giúp làm sáng tỏ phần nào nguyên nhân khiến họ trở thành những cá nhân “gây rối, gây rắc rối” tại nơi làm việc. Tuy nhiên, điều quan trọng nhất là không đánh đồng mọi người với những đặc điểm này. Sự hiểu biết và đồng cảm là chìa khóa để đối phó hiệu quả và tôn trọng. Hãy cùng nhau khám phá những động tác đó ở phần tiếp theo nhé!

Xem thêm: 6 mẹo tăng tỷ lệ sa thải nhân viên mới

Để đối phó với những cá nhân “quậy phá và khó tính” trong môi trường công sở, việc áp dụng các chiến lược sau có thể thay đổi tình hình:

Giữ bình tĩnh, lắng nghe, hiểu quan điểm, thể hiện sự tôn trọng

– Đừng để mình bị cuốn vào biển cảm xúc tiêu cực của họ, hãy bình tĩnh và đừng để tâm trạng cũng như công việc của bạn bị ảnh hưởng.

– Lắng nghe một cách chân thành, cố gắng hiểu quan điểm của họ và lý do đằng sau hành vi hoặc thái độ tiêu cực của họ.

– Thể hiện sự tôn trọng, tránh những lời nói, hành động có thể gây tổn thương, xúc phạm họ.

Tránh tranh luận, đặt ra ranh giới, hợp tác, hỗ trợ

– Không tham gia vào những cuộc tranh cãi vô ích, tránh những vấn đề nhạy cảm có thể gây xung đột, xung đột.

– Đặt ra ranh giới rõ ràng, đừng để chúng can thiệp hay ảnh hưởng đến công việc hay cuộc sống cá nhân của bạn.

– Hợp tác và hỗ trợ họ khi cần thiết, tạo điều kiện cho các mối quan hệ tích cực và môi trường làm việc hiệu quả.

Đề xuất, phê bình, đề xuất giải pháp, tìm kiếm sự can thiệp

– Không giữ im lặng khi gặp phải những hành vi, thái độ không phù hợp, hãy đưa ra phản hồi một cách lịch sự và chân thành để họ nhìn nhận và thay đổi.

– Đề xuất các giải pháp hoặc thỏa thuận để giải quyết vấn đề hoặc xung đột trên tinh thần xây dựng.

– Nếu tất cả những nỗ lực trên đều không hiệu quả, hãy tìm kiếm sự can thiệp từ người có thẩm quyền hoặc ảnh hưởng để giúp xử lý tình huống.

Những chiến lược trên giúp bạn đối phó với những cá nhân “gây rắc rối, gây khó khăn” trong văn phòng một cách thông minh và hiệu quả. Bạn sẽ có thể giải quyết vấn đề, bảo vệ bản thân và duy trì mối quan hệ tích cực với họ, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc tích cực, yên bình và hạnh phúc. Hãy kết thúc bài viết này bằng những lời động viên, khích lệ hoặc gợi ý cho hành trình của bạn trong phần kết nhé!

Sau khi khám phá các chiến lược ứng phó với những cá nhân “gây rối và khó tính” tại nơi làm việc, tôi hy vọng thông điệp này sẽ là nguồn thông tin hữu ích cho sự phát triển của bạn, giúp bạn xây dựng mối quan hệ tích cực với đồng nghiệp và nâng cao hiệu suất công việc. Quan trọng nhất, hãy nhớ rằng không phải ai có hành vi hoặc thái độ tiêu cực đều thuộc loại “không ăn được, hư hỏng”. Sự thông cảm, cảm thông và tôn trọng họ là những yếu tố quan trọng. Sự tự tin và tự bảo vệ là chìa khóa khi họ thể hiện những hành động hoặc lời nói không phù hợp gây tổn hại cho bạn hoặc người khác. Hợp tác, hỗ trợ và giải quyết vấn đề một cách thông minh, sáng suốt nhằm tạo nên môi trường làm việc tích cực, yên bình và hạnh phúc.

Tìm những công việc thú vị hiện đang được tuyển dụng trên Nguyễn Tất Thành:

— Nội bộ nhân sự —Nguyễn Tất Thành – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

TẠO TÀI KHOẢN MỚI – MAY MẮN NHẬN VOUCHER 100K

HỌC TẬP ĐIỆN TỬ MIỄN PHÍ

Nguồn: https://truongnguyentatthanh.edu.vn
Danh mục: Blog