11 ví dụ về chiến lược nhân sự thành công mà HR cần xem xét cho năm 2024

Trước xu hướng tuyển dụng năm 2024, các chuyên gia tư vấn nhân sự ngày càng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng chiến lược đột phá. Dưới đây là 11 ví dụ về chiến lược nhân sự thành công mà bộ phận nhân sự có thể học hỏi và cân nhắc áp dụng cho tổ chức của mình.

Chiến lược nhân sự là gì?

Chiến lược nguồn nhân lực là một kế hoạch toàn diện nhằm thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài cho tổ chức. Chiến lược này cần được thiết kế phù hợp với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp và được thực hiện một cách nhất quán để đạt được hiệu quả mong muốn.

Bạn đang xem: 11 ví dụ về chiến lược nhân sự thành công mà HR cần xem xét cho năm 2024

Vai trò của chiến lược nguồn nhân lực trong tổ chức

Chiến lược nhân sự đóng một vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự thành công của tổ chức. Chiến lược này giúp các tổ chức:

• Thu hút và tuyển dụng những người tài phù hợp với nhu cầu của tổ chức.
• Phát triển và đào tạo nhân viên, giúp họ nâng cao kỹ năng, kiến ​​thức và đáp ứng yêu cầu công việc.
• Giữ chân nhân tài và ngăn chặn tình trạng luân chuyển nhân viên.

11 ví dụ về chiến lược nhân sự thành công

Dưới đây là 11 ví dụ về chiến lược nhân sự thành công của các doanh nghiệp lớn trên thế giới:

1. Google: Tập trung vào dữ liệu trong quản lý con người

Google là một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới và họ cũng là một trong những doanh nghiệp có chiến lược nhân sự thành công nhất. Một trong những yếu tố quan trọng góp phần vào thành công của Google là tập trung vào dữ liệu trong quản lý con người.

Google sử dụng dữ liệu để thu thập thông tin về nhân viên, bao gồm hiệu suất công việc, sự hài lòng, tỷ lệ giữ chân, v.v. Dữ liệu này được dùng để đưa ra các quyết định về nhân sự, ví dụ như tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất, v.v.

2. Salesforce: Gắn giá trị cốt lõi vào quản lý nhân sự

Salesforce là công ty phần mềm chuyên cung cấp các giải pháp CRM. Salesforce nổi tiếng với việc gắn các giá trị cốt lõi vào quản lý nhân sự.

Giá trị cốt lõi của Salesforce là:

• Đặt khách hàng lên hàng đầu
• Tôn trọng lẫn nhau
• Sáng tạo
• Làm
• Lãnh đạo

Salesforce tích hợp những giá trị cốt lõi này vào mọi khía cạnh của quản lý nhân sự, từ tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất, v.v. Điều này giúp Salesforce tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả. .

3. Meta: Tăng cường kết nối giữa sứ mệnh và văn hóa doanh nghiệp

Meta là công ty công nghệ chuyên cung cấp các dịch vụ mạng xã hội. Meta được biết đến với việc tăng cường sự liên kết giữa sứ mệnh và văn hóa doanh nghiệp.

Sứ mệnh của Meta là “Kết nối mọi người và xây dựng cộng đồng”. Meta truyền tải sứ mệnh này thông qua văn hóa doanh nghiệp của mình, bao gồm các giá trị cốt lõi như:

• Tạo sự khác biệt
• Làm việc cùng nhau
• Tạo tác động

Tăng cường sự gắn kết giữa sứ mệnh và văn hóa doanh nghiệp giúp Meta tạo ra môi trường làm việc ý nghĩa và tạo động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả.

4. IBM: Tập trung phát triển nhân tài và nâng cao trải nghiệm của nhân viên

IBM là một công ty công nghệ đa quốc gia. IBM được biết đến với việc tập trung vào phát triển tài năng và trải nghiệm của nhân viên.

IBM mang đến cho nhân viên của mình nhiều cơ hội phát triển nghề nghiệp, bao gồm các chương trình đào tạo, huấn luyện và phát triển khả năng lãnh đạo. IBM cũng chú trọng nâng cao trải nghiệm của nhân viên thông qua các chính sách phúc lợi, môi trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp.

5. Microsoft: Chuyển đổi văn hóa đa dạng và hòa nhập

Xem thêm : (Tổng hợp) Những câu nói hay nhất của Huấn Hoa Hồng

Microsoft là một công ty công nghệ đa quốc gia. Microsoft đã cam kết chuyển đổi văn hóa đa dạng và hòa nhập của mình.

Microsoft đã thực hiện nhiều thay đổi nhằm thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập trong tổ chức, bao gồm:

• Cung cấp đào tạo đa dạng và hòa nhập cho nhân viên
• Tạo các chương trình hỗ trợ cho nhân viên từ các nhóm thiểu số
• Điều chỉnh các chính sách và quy trình để thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập

Việc chuyển đổi văn hóa đa dạng và hòa nhập của chúng tôi giúp Microsoft tạo ra một môi trường làm việc công bằng và bình đẳng cho tất cả nhân viên.

Đừng bỏ lỡ:

6. Netflix: Chiến lược tuyển dụng và giữ chân nhân tài hàng đầu

Netflix là một công ty cung cấp dịch vụ phát trực tuyến phim và chương trình truyền hình. Netflix nổi tiếng với chiến lược tuyển dụng và giữ chân nhân tài hàng đầu.

Netflix có quy trình tuyển dụng rất cạnh tranh, chỉ tuyển những ứng viên hàng đầu. Netflix cũng cung cấp cho nhân viên của mình mức lương và phúc lợi cạnh tranh cũng như các cơ hội phát triển nghề nghiệp.

Netflix cũng có văn hóa làm việc rất linh hoạt, cho phép nhân viên làm việc từ xa và có thời gian nghỉ phép linh hoạt. Điều này giúp Netflix thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu.

7. Johnson & Johnson: Phát triển kỹ năng lãnh đạo

Johnson & Johnson là một công ty đa quốc gia sản xuất các sản phẩm chăm sóc sức khỏe. Johnson & Johnson nổi tiếng trong việc phát triển kỹ năng lãnh đạo cho nhân viên của mình.

Johnson & Johnson mang đến cho nhân viên của mình nhiều cơ hội phát triển khả năng lãnh đạo, bao gồm các chương trình đào tạo, huấn luyện và phát triển. Johnson & Johnson còn có hệ thống hỗ trợ giúp nhân viên phát triển kỹ năng lãnh đạo.

Phát triển khả năng lãnh đạo giúp Johnson & Johnson xây dựng một đội ngũ nhân viên có khả năng lãnh đạo mạnh mẽ, những người có thể lãnh đạo tổ chức và tạo động lực để đạt được thành công.

8. Nissan: Không ngừng cải tiến hiệu quả công việc

Nissan là một công ty ô tô đa quốc gia. Nissan nổi tiếng với sự cải tiến liên tục về hiệu suất.

Nissan có một hệ thống quản lý hiệu suất được thiết kế để giúp nhân viên cải thiện hiệu suất của họ. Hệ thống này bao gồm các mục tiêu và thước đo rõ ràng, cũng như các nguồn lực và sự hỗ trợ cần thiết để nhân viên đạt được mục tiêu của mình.

Cải tiến liên tục hiệu quả công việc giúp Nissan tăng năng suất và hiệu quả, dẫn đến thành công cho tổ chức.

Đọc thêm về các khái niệm sau:

• Ot là gì? Tìm hiểu về làm thêm giờ và lợi ích đi kèm với việc làm thêm
• Tham khảo là gì? Vai trò của tài liệu tham khảo trong công việc và học tập
• Lương kế toán là gì? Cập nhật về lương và các yếu tố ảnh hưởng tới thu nhập ngành kế toán

9. Ford: Duy trì văn hóa kỷ luật trong tổ chức

Ford là một công ty ô tô đa quốc gia. Ford nổi tiếng vì duy trì văn hóa kỷ luật trong tổ chức.

Ford có một hệ thống quy tắc và thủ tục nghiêm ngặt, được thiết kế để đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều tuân thủ các tiêu chuẩn của tổ chức. Ford cũng có hệ thống kỷ luật nghiêm khắc đối với những nhân viên vi phạm các quy tắc và thủ tục.

Duy trì văn hóa kỷ luật trong tổ chức giúp Ford đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ cũng như sự an toàn của nhân viên.

Xem thêm: Nhân sự là gì? Làm thế nào để thăng tiến trong nghề nhân sự?

10. Marks & Spencer: Chiến lược giao tiếp và trao quyền cho nhân viên đưa ra quyết định

Marks & Spencer là một công ty bán lẻ đa quốc gia. Marks & Spencer nổi tiếng với chiến thuật giao tiếp và cho phép nhân viên đưa ra quyết định.

Marks & Spencer có văn hóa giao tiếp cởi mở và minh bạch, khuyến khích nhân viên tham gia thảo luận và đưa ra ý kiến ​​của mình. Marks & Spencer cũng cho phép nhân viên đưa ra quyết định trong phạm vi trách nhiệm của họ.

Giao tiếp cởi mở và cho phép nhân viên đưa ra quyết định giúp Marks & Spencer xây dựng một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.

11. Mayo Clinic: Truyền cảm hứng cho nhân viên

Mayo Clinic là bệnh viện đa khoa hàng đầu thế giới. Mayo Clinic nổi tiếng vì đã truyền cảm hứng cho nhân viên của mình.

Mayo Clinic có sứ mệnh và tầm nhìn rõ ràng, giúp nhân viên cảm thấy tự hào về công việc của mình. Mayo Clinic cũng có văn hóa khuyến khích nhân viên phát triển bản thân và đóng góp cho tổ chức.

Việc truyền cảm hứng cho nhân viên giúp Mayo Clinic tạo ra một môi trường làm việc ý nghĩa và tạo động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả.

Các chiến lược trên không chỉ là một chuỗi các biện pháp mà là triết lý quản lý nhân sự hàng đầu, tập trung vào dữ liệu, giá trị cốt lõi và tạo ra môi trường làm việc tích cực. Hướng tới năm 2024, áp dụng những bài học này sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ thu hút nhân tài mà còn tối ưu hóa hiệu suất và sự linh hoạt. Chiến lược nhân sự đúng đắn có thể là nguồn động viên mạnh mẽ và là cơ hội thành công của mọi tổ chức trong thời đại đầy thử thách ngày nay.

Xem thêm các bài viết thú vị với chủ đề sau:

• Ojt là gì? Hiểu được đào tạo tại chỗ và tầm quan trọng của nó đối với công việc
• Tiền gửi là gì? Giải thích khái niệm tiền gửi và các loại tiền gửi thông dụng
• Yoy là gì? Tìm hiểu về Năm này qua Năm khác và cách nó được sử dụng trong phân tích tài chính
• Trình độ văn hóa? Ý nghĩa và vai trò trong xã hội hiện đại

TẠO TÀI KHOẢN MỚI – MAY MẮN NHẬN VOUCHER 100K

HỌC TẬP ĐIỆN TỬ MIỄN PHÍ

— Nội bộ nhân sự —

Nguyễn Tất Thành – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Nguồn: https://truongnguyentatthanh.edu.vn
Danh mục: Blog